在矩阵的平衡形式之外，张朝阳选择了最符合中国人应用习惯的门户作为平衡的支点：“其实现在所有的互联网公司，或者说有潜质走向未来的互联网公司关注的都是同一件事，就是你能不能把网民牢牢地吸引在你控制的资产里面。让他们待足够多的时间，只要待了足够多的时间，货币化是早晚都会实现的。每个产品的特性不同，从应用到商业的进程有快有慢。比如说搜索是容易商业化的，游戏也是容易商业化的，但你不能因为‘快’就把所有资源都投在搜索或者游戏上。毕竟网络的主体是人，人是主观能动的，我们是围绕‘人’去设计网络世界，不是拿产品推给用户。从这个角度看，现在我们做的一些事情虽然跟赚钱没关系，但未来一定都能够商业化。”
回顾自己的10年，张朝阳评价自己做的最重要的一件事就是，十年前就认为“要建一个网站”，“建网站”的实质就是把这个网站从一个有可能去做企业服务的、系统集成的模式，转向了真正做一个消费者平台的方向：“我认为这是触及到了中国互联网爆发初期的本质——消费者媒体平台的革命。”
奥运
张朝阳已经投入到为奥运火炬上珠峰做准备的体能训练中。
张朝阳说：“这是现代奥林匹克百年历史上的第一家互联网类别赞助商。来自高科技行业的搜狐加入奥运大家庭，不仅为2008年北京奥运会带来崭新的活力，更会向世界展现一个科技的中国、开放的中国、进步的中国。”
目前正在研究中国革命史的张朝阳也保持着谨慎的状态。他很清楚，虽然当年的战争是刀枪火海的战役，但现在和平时期的互联网战争的激烈程度也相当惨烈。这场无声的战争中既有的胜利稍不注意就会被对手赶超，更何况是奥运会这个所有广告商、所有网站都眼睁睁盯着的大PARTY。可以预见，这场互联网战争是互联网话语权和版图的争夺。简言之就是未来互联网上网依靠谁的问题。
张朝阳认为竞争才刚刚开始：“奥运是一个品牌和营销的关键点。我们已经在产品上准备就绪，就等用户来检阅了。或者说，我做了一桌特别好的饭菜，但我发愁怎么把那些对我们原本不了解的客人邀请来？奥运会帮我们发了这个请柬，在搜狐未来几年的转型中，奥运可以让我们更快速地实现我们的目标，有一种高歌猛进的感觉。就像战争中，我的军队机械化程度、战斗力都显著提升了，奥运像一个发起冲击的号声。”
张朝阳怎么看待奥运带来的机会？他认为，奥运并不能取代产品和技术的进步，不能把奥运看得太夸大。奥运的作用体现在品牌营销方面，“看奥运，上搜狐”是他期望奥运期间网民的生活方式。由于搜狐网络矩阵的媒体平台效应，搜狐围绕奥运进行的产品、技术、内容和活动各方面立体营销推广使得网民有机会接触搜狐的产品、技术，甚至文化：“这样一种建立在高标准上的服务水平势必吸引更多用户关注搜狐、接受搜狐，进而成为搜狐网络矩阵的忠实用户。相比于广告收益和名声传播，这种用户积累当然能够产生更持久、更高额的回报。”
特别推荐 热点文章 最新文章
当前位置：
