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张朝阳:专访张朝阳“一切举措都在不言中”(1)

发表于:2008-4-9 16:03:21  作者:未知  来源:未知

  从1998年2月25日正式推出至今,搜狐上周宣布:股价超过老对手新浪、品牌广告增速高达46%超过新浪40%的增幅、每股摊薄收益43美分超过新浪的34美分、网络游戏同比增长10倍,收入和净利润全部超过预期并创造记录、搜狐博客在国内第一个推出开放平台拉大领先优势、搜狗输入法成为网民首选……搜狐在技术驱动的力量和产品导向的推动之下,使自己成为中国最大的门户。

  十年前,搜狐借鉴雅虎模式,以中国第一个分类搜索引擎的身份问世,随后又推出内容频道奠定了中国综合门户的雏形。互联网的本质是技术,动力是创新。2005年到2007年,全球互联网的主体由信息逐渐向用户转变,MySpace和FaceBook等的相继兴起,也显示出这种转变已经形成了颠覆的力量。在这种趋势面前,曾经的巨无霸成为被遗弃的对象。传统行业和传统互联网的规律,在互联网的新规则面前,渐渐崩塌。



  上周,搜狐创始人及掌门人张朝阳在北京接受了本报记者专访——

  问:我阅读了你们第四季度的财报,其中一个提到第四季度的总收入比去年同期增长了90%,同时也有资料显示,你们的品牌广告46%的增速超过了新浪的40%。但是广告的总收入来说,新浪仍然是领先的。而且目前来看,你们这90%总收入的增加,其中很大一部分是由网游支撑起来的,你们的网游有更大的支撑比例。目前的数据能不能说明奥运战略已经成功了,或者说在一个阶段内是成功的?

  张朝阳:首先,我们的游戏获得了巨大的成功,我们从来不害羞,游戏的成长是很好的事情,我们不会因为游戏的成功而内疚。但是我们游戏的高速成长,除了我们持之以恒的建立了一个非常有战斗力的团队。而且从骑士到刀剑到天龙八部的研发,以及未来鹿鼎记的研发,这是我们长期不懈的努力,而且包括了很多技术的因素。天龙八部跟其他的游戏不一样的地方就是它是一个平台性的游戏。它研发出来以后在搜狐矩阵平台上运营。所以,它是一个可持续的。它的周期性也是比较长的,火爆周期也是比较长的。而且由这个游戏产生出来的用户会成为新的矩阵用户,所以我们的游戏是可持续的。华尔街对游戏的市盈率给的低一些,他们认为游戏像一个大片,一锤子买卖。


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